Отдел культуры и образования Посольства Великобритании в Москве приглашает профессионалов игровой индустрии принять участие в онлайн воркшопе «Составление бизнес-плана и стратегии компании-разработчика».
Воркшоп проводится в партнерстве с Ассоциацией интерактивных развлечений Великобритании (Ukie), университетом креативных индустрий Universal University и школой игровой разработки Scream School в рамках международной программы PlayUK Россия.
Даты проведения и продолжительность:
- Сессия 1 – 10 ноября 2021 (среда) 18:00–21:00 (МСК).
- Сессия 2 – 17 ноября 2021 (среда) 18:00–21:00 (МСК).
Дедлайн подачи заявки – среда 3 ноября 2021 23:59.
В рамках воркшопа участники познакомятся с основами бизнеса игровой индустрии, в том числе с основными отраслевыми показателями, тенденциями, процессами и партнерскими моделями.
Участники воркшопа научатся определять видение, миссии и ценности для себя или своей компании, смогут понять важность стратегии в бизнесе, а также познакомятся с рядом практических приемов бизнес-планирования на основе стратегий.
Также участники смогут изучить и подобрать для себя наиболее подходящие бизнес-модели в игровой индустрии, а также получат представление о маркетинге игр на примере стратегии Go-To-Market (GTM).
Мероприятие пройдет онлайн на платформе ZOOM на английском языке без перевода.
Критерии отбора для участников
Мы приглашаем к участию специалистов, работающих в компаниях по разработке игр и стремящихся развить профессиональные навыки, и студентов высших учебных заведений, обучающихся на программах, связанных с игровой индустрией,
- имеющих опыт работы в сфере игровой индустрии до 3-х лет, а также опытных людей, которые хотят поменять специализацию в игровой индустрии или открыть собственную студию разработки;
- проживающих на территории Российской Федерации;
- имеющих высокий уровень английского языка и владеющих терминологией компьютерных игр.
Все заявители должны иметь подключенный к интернету компьютер, веб-камеру и стабильный интернет, поскольку воркшоп будет проводиться через платформу Zoom.
Все заявители обязуются посетить воркшоп полностью. Воркшоп будет идти 6 часов в течение 2-х дней. Необходимо посетить обе сессии длительностью 3 часа, между ними предполагается домашнее задание, которое нужно будет выполнить.
Для участия, пожалуйста, заполните форму заявки до среды 3 ноября 2021 23:59. Организаторы свяжутся с выбранными слушателями не позднее 5 ноября 2021. Количество мест на воркшопе ограничено – 20 человек.
Ведущий воркшопа – Крис Бейн, Player One Consulting
Крис Бэйн – основатель и генеральный директор компании Player One Consulting, которая предлагает услуги стратегического консалтинга для игровой индустрии. С 2018 года Крис консультирует разработчиков видеоигр, издателей и инвесторов по вопросам стратегии максимизации прибыли и масштабирования бизнеса. До создания Player One Крис более 13 лет работал в руководящей команде Microsoft. Непосредственно перед уходом из компании Крис занимал должность генерального менеджера Xbox в регионе Центральной и Восточной Европы (включая Россию) и отвечал за полный цикл продаж, маркетинг и финансовую политику компании в регионе.
До Microsoft Крис работал консультантом в компании Accenture, где он занимался управлением проектами трансформации бизнеса крупных компаний из разных отраслей. Крис имеет степень PhD и является автором ряда опубликованных научных статей.
Расписание воркшопа
Сессия 1 - 10/11/2021
- Приветствие, общая информация по курсу, организация, расписание.
- Представление участников.
- Цели обучения, ожидаемые результаты.
- Знакомство с опытом Криса Бэйна + презентация «Взгляд лидера бизнеса на гейминг в России в сравнении с другими странами».
- Обзор игровой индустрии. Часть 1: структура, показатели, тенденции, вызовы.
- Обзор игровой индустрии. Часть 2: основные функции, процессы и партнерские модели.
- ПЕРЕРЫВ (15 минут).
- Видение, миссия и ценности.
- Тематическая сессия. Как понять видение, миссию и цели?
- Итоги тематической сессии. Презентация или рассказ групп по результатам обсуждения.
- Заключительные вопросы и ответы (общие вопросы по сессии).
- Домашнее задание и подведение итогов.
Сессия 2 - 17/11/2021
- Приветствие, организационная информация.
- Краткий обзор Сессии 1 и повестка Сессии 2.
- Проверка и обсуждение домашнего задания.
- Основы стратегии.
- Бизнес-модели в игровой индустрии.
- ПЕРЕРЫВ (15 минут).
- Планирование выхода на рынок (GTM).
- Тематическая сессия. Подготовка базовой GTM-модели или SWOT-анализ игры/компании.
- Итоги тематической сессии. Презентация или рассказ групп по результатам обсуждения.
- Заключительная сессия вопросов и ответов.
- Подведение итогов.
